
HyperFlow AI 마케팅팀은 HyperFlow로 축적된 지식을 질문하며 더 빠르고, 더 일관된 콘텐츠를 만들어가고 있습니다.
빠르게 변화하는 디지털 환경 속에서 콘텐츠는 브랜드의 가장 중요한 자산이 되었습니다. 블로그, 랜딩페이지, 케이스 스터디, SNS, 보도자료까지 마케팅팀이 다뤄야 할 콘텐츠의 양은 기하급수적으로 늘어났습니다. 하지만 아이러니하게도, 콘텐츠가 많아질수록 마케팅팀의 일은 오히려 더 복잡해졌습니다. 이미 수십 개의 글과 자료가 쌓여 있음에도 불구하고, 새로운 콘텐츠를 만들 때마다 우리는 늘 ‘빈 문서’ 앞에서 다시 시작해야 했습니다.
콘텐츠는 분명 자산이었지만, 이를 효과적으로 활용하기 위해서는 여전히 많은 시간과 노력이 필요했습니다.
그래서 하이퍼플로우의 마케팅팀은 HyperFlow를 활용했습니다. 그동안 제작해 온 모든 마케팅 콘텐츠를 하나의 마케팅 전용 지식 DB로 정리했습니다. 그리고 이 지식 DB를 기반으로 RAG 구조의 마케팅 전용 AI 챗봇을 구축했습니다. 이제 HyperFlow의 AI는 인터넷 어딘가의 일반적인 정보를 참고하는 것이 아니라, 우리 팀이 실제로 만들어 온 콘텐츠, 우리 브랜드의 언어와 맥락을 먼저 이해합니다. 그 결과, 질문의 방식도 완전히 달라졌습니다.
AI는 단순히 문장을 생성하는 도구를 넘어 우리 팀이 그동안 쌓아온 콘텐츠 자산을 이해하고, 그 맥락 위에서 사고하는 동료에 가까워졌습니다.

변화는 생각보다 빠르게 나타났습니다. 가장 먼저 달라진 것은 속도였습니다. 콘텐츠 초안 작성 시간이 약 70% 단축됐으며 콘텐츠 발행 주기 역시 대폭 감축되었습니다. 하지만 숫자보다 더 의미있는 변화는 바로 일하는 방식이었습니다. HyperFlow를 사용한 이후 이제 콘텐츠 제작은 ‘누가 더 오래 일했는가’가 아니라 ‘얼마나 잘 질문했는가’의 문제가 되었습니다. 신입 마케터도, 하이퍼플로우의 마케팅 전용 AI를 통해 기존 팀과 동일한 브랜드 톤과 구조로 콘텐츠를 만들 수 있게 되었습니다. 또한 개인의 숙련도에 따라 들쭉날쭉했던 결과물의 편차도 자연스럽게 줄어들었습니다.
이번 자동화는 단순한 업무 시간을 줄이기 위한 시도가 아니었습니다. 가장 큰 변화는 마케팅팀의 경험과 감각이 ‘사람’이 아니라 ‘시스템’에 축적되기 시작했다는 점이었습니다. 어떤 구조의 글이 성과가 좋았으며 어떤 톤의 광고 메시지가 고객에게 잘 전달되었는지 등 모든 노하우가 체계화되고 공유되었습니다. 콘텐츠의 퀄리티는 더 이상 개인의 숙련도에만 의존하지 않습니다. 팀의 경험은 사라지지 않고, 계속해서 다음 콘텐츠의 기반이 됩니다.
